Fokussiert Ziele erreichen

Unternehmensberatung für den Mittelstand

THE MAK’ED TEAM ist eine Unternehmensberatung für den Mittelstand. Wir entwickeln und implementieren Lösungen für Herausforderungen in Management, Development & Learning in Ihrem Unternehmen.

THE MAK’ED TEAM ist eine Unternehmensberatung für den Mittelstand. Wir entwickeln und implementieren Lösungen für Herausforderungen in Management & Development & Learning in Ihrem Unternehmen. Wir richten unseren Experten-Fokus auf:

Corporate Development, Finance & Controlling, Human Resources & Corporate Learning, und Sales & Marketing. Hierbei verbinden wir Management & Development & Learning zu einem integrierten Ansatz. Wir sind vertraut mit nahezu allen Anforderungen, Situationen und Anlässen, die in einem Unternehmerleben und in einem Unternehmensleben auftreten.

Wir verstehen uns als MACHER, Partner und Projektmanager unserer Kunden mit dem Ziel, Ihre Zukunftsfähigkeit zu forcieren. Mit unserem hohen Praxiswissen und unserer langjährigen internationalen Erfahrung arbeiten wir weltweit.

Unsere Verfahrensweise ist unabhängig, unkompliziert und zielbewusst, ganz nach der Devise: „Einfach machen!“

THE MAK’ED TEAM wurde vom BVMW Bundesverband der mittelständischen Wirtschaft als „BVMW-geprüfter Berater für mittelständische Unternehmen“ zertifiziert. THE MAK‚ED TEAM ist seit 2016 beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) für geförderte Beratung registriert und erfüllt die hierfür erforderlichen Qualitätsstandards.

Wir sind Macher.

Wir verstehen uns als MACHER, Partner und Projektmanager unserer Kunden mit dem Ziel, Ihre Zukunftsfähigkeit zu forcieren. Mit unserem hohen Praxiswissen und unserer langjährigen internationalen Erfahrung arbeiten wir weltweit.

Link zu: Teil 3 – Vorausplanung: Die Liquiditätsentwicklung mit ausreichend Vorlaufzeit managen
Teil 3 – Vorausplanung: Die Liquiditätsentwicklung mit ausreichend Vorlaufzeit managen

Teil 3 – Vorausplanung: Die Liquiditätsentwicklung mit ausreichend Vorlaufzeit managen

Die Zahlungsfähigkeit prüfen – oder die Liquidität steuern und die Zahlungsfähigkeit sichern: Die Liquiditätsplanung wird unterschiedlich eingesetzt. In Krisenzeiten wird die Liquidität für die kommenden Wochen und Monate geplant, um zu ermitteln, ob das Unternehmen zahlungsfähig ist. Und sie wird aktiv gesteuert.

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