Innovativ Unternehmen entwickeln
Sie haben Ziele für Ihr Unternehmen und wollen diese erreichen. Parallel dazu verändern sich Ihre Märkte, Produkte und Dienstleistungen permanent und Sie müssen auf diese Veränderungen reagieren.
Sie müssen Entwicklungen, Veränderungen, Chancen und Risiken erkennen, bewerten und darauf reagieren. Nur so können Sie Ihr Unternehmen auf Kurs halten, das Unternehmen entwickeln und die gesetzten Ziele erreichen.
Die erforderlichen Schritte betreffen zumeist alle funktionalen Bereiche Ihres Unternehmens. Hierzu braucht es ein professionelles Management, Erfahrung, Kapazität und Expertise – besonders in Sondersituationen, die für Unternehmen und Unternehmer fremd sind.
Wie soll Ihr Unternehmen in der Zukunft aussehen und wie stärken Sie seine Wettbewerbsfähigkeit? Mit einer aktiven Unternehmensentwicklung setzen Sie sich systematisch mit diesen Fragen auseinander.
Der systematische Ansatz der Potentialanalyse sorgt dafür, dass die Konzentration nicht ausschließlich auf Zahlen, Daten und Fakten liegt, sondern alle Potenziale im Unternehmen im Sinne einer ganzheitlichen Unternehmensentwicklung genutzt werden. Sie und Ihre Mitarbeiter, Ihre und deren Leistungsfähigkeit und Ihre und deren Innovationskraft sind der Schlüsselfaktor für den nachhaltigen unternehmerischen Erfolg in Ihrem Unternehmen. Durch die Potenzialanalyse finden wir die Bereiche, in denen Veränderungsbedarf zur Erreichung des zukünftigen Erfolgs bestehen. Sie ermitteln – zusammen mit Ihren Mitarbeitern – die erforderlichen Innovationen und Zukunftsprojekte.
Sie erarbeiten mit uns Strategien und Wege für die Erreichung der von Ihnen definierten Ziele, für weiteres Wachstum, für notwendige Investitionen und für die Erschließung neuer Märkte. Hierbei berücksichtigen wir aktuelle Entwicklungen und technologische Veränderungen. Die Handlungsalternativen sind vielfältig:
- das Wachstum aus eigener Kraft in bestehenden Märkten
- die Erschließung neuer Märkte und der Gang ins Ausland,
- der Erwerb eines anderen Unternehmens oder Teile davon,
- die Steigerung der Working Spirit und eine Effizienzsteigerung
- Vorbereitung auf kommende Krisen
- Restrukturierung und Sanierung
- und vieles andere mehr.
Die Alternativen werden in einer Unternehmensplanung abgebildet, um die Abläufe der Aktivitäten zu dokumentieren und zu managen, stabile Aussagen über die Effekte auf Umsatz, Ertrag und Liquidität und den Grad der Zielerreichung zu erhalten sowie entscheidungsrelevante Vergleiche zu ermöglichen. Die Simulationstechnik führt zu stabilen Entscheidungsgrundlagen.
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Organisationsentwicklung
THE MAK’ED TEAM sorgt für die Verankerung der Organisationsentwicklung in die strategischen Zielsetzungen Ihres mittelständischen Unternehmens.
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Strategieentwicklung
Wir analysieren die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, beraten Sie bei seiner strategischen Weiterentwicklung und finden hierfür mit Ihnen passende Lösungen für die zukünftige Entwicklung Ihres Unternehmens.
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Regelkonformität
Wir erarbeiten mit Ihnen Ihr Compliance-Management-System. Mit dem notwendigen Augenmaß definieren wir mit Ihnen die Elemente Planung, Steuerung und Kontrolle der Compliance-Aktivitäten.
Sie suchen Lösungsentwickler und Lösungsumsetzer bei ihren Unternehmensanforderungen im Corporate Development?
Kontaktieren Sie uns zu einem unverbindlichen Kennenlernen und fachlichen Austausch.
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Liquiditätssteuerung digital und automatisiert
Wir haben eine besondere Leidenschaft für Struktur, Übersicht und Dinge, die einfach funktionieren. Gleichzeitig möchten wir unseren Kunden ein Partner sein, der sie mit dieser Struktur und Übersicht sichtbar erfolgreicher macht. Mittelstand braucht Durchschlagskraft – und die entsteht dann, wenn Zeit gespart wird, potenzielle Fehler minimiert und Planungsszenarien ohne großen Aufwand durchdacht werden. Das bedeutet […]
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…und wie das mit aktiver Kontoführung verhindert werden kann! Vielen Unternehmen ist nicht bewusst, dass die Kontoführung das Spiegelbild der Unternehmenssituation ist. In schwierigen Zeiten – wie einer wirtschaftlich angespannten Gesamtlage – kann dies zum Verhängnis werden. Aber: das muss nicht so sein, wenn man Details beachtet. Bleiben Sie Herr des Handels und bewahren Sie […]
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Modernes Weiterbildungszentrum für Fachkräfte in Haiti – ein Praxisbericht
Eine unserer Kernkompetenzen liegt in der Entwicklung, Umsetzung und dem Management von Weiterbildungsprogrammen, Inkubator-Zentren und Berufsbildungszentren. Die Förderung von Fachkräften und die Qualifizierung (nicht nur) junger Menschen gehört in den vielfältigen Bereich des Coporate Learnings, der neben Management und Development im Zentrum unserer Aufmerksamkeit steht.
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THE MAK’ED TEAM ist bereit für 2021 – Wachstum und Begleitung durch die Corona-Krise stehen im Mittelpunkt
Das neue Jahr 2021 ist bereits einige Tage alt und es hat begonnen, wie das alte Jahr 2020 aufgehört hat: fordernd, spannend und arbeitsreich! Das betrifft nicht nur die Projekte mit unseren Kunden, die leider viel, aber bei weitem nicht nur, mit der aktuellen Corona-Situation zu tun haben. Fordernd, spannend und arbeitsreich ist es auch […]
